Nous offrons à nos clients tout un éventail de services leur fournissant une vue d’ensemble des menaces et opportunités associés à l’atteinte des objectifs du projet et des risques encourus par les parties prenantes, et formulons avec eux un plan d’action assurant la maitrise de ces risques.
Formalisation des enjeux avec les parties prenantes
Formalisation de la politique de gestion des risques et opportunités
Hiérarchisation des risques projets (contrats, secteurs, projet, gouvernance, programme, portefeuille) et processus d’escalade
Analyse qualitative des risques et opportunités aux niveaux stratégique, opérationnel et technique
Analyse quantitative des risques, calcul de la réserve pour risques (Monte Carlo)
Répartition optimale public / privé
Évaluation des besoins en assurance et de l’adéquation des produits d’assurance
Simulation probabiliste d’échéancier
Analyse probabiliste des réclamations
Création d’outils spécifiques au client (registre de risques, formulaires, tableaux de bords) pour le suivi des risques
Production et mise en œuvre d’un plan de gestion en continu des risques de projet
Accompagnement pour l’ensemble des phases du cycle de vie des projets : planification, conception, réalisation, mise en services, opérations et maintenance, gestion d’actifs, déclassement, déconstruction.
Notre service d’analyse et gestion de risques est fondé sur les principes établis par la norme CSA-ISO 31000 et s’inspire des méthodes proposées dans la norme CSA-ISO 31010. Par ailleurs, nous suivons les exigences gouvernementales en matière d’élaboration de dossier d’opportunité et de dossier d’affaires.
Notre service d’analyse et gestion de risques est fondé sur les principes établis par la norme CSA-ISO 31000 et s’inspire des méthodes proposées dans la norme CSA-ISO 31010. Par ailleurs, nous suivons les exigences gouvernementales en matière d’élaboration de dossier d’opportunité et de dossier d’affaires.
