Soutien à la gestion de projet, programme et portefeuille de projets
Nous offrons à nos clients un soutien à la gestion de leurs projets et de leurs programmes en phase de planification et de conception, leur procurant une assistance dans le processus d’approvisionnement, le contrôle de la qualité, le suivi des coûts et le respect des échéanciers.
Appui à l’approvisionnement (rédaction de devis et documents d’appel d’offres, assistance aux entrevues, analyse des soumissions et autres)
Rédaction et mise en œuvre de plan de gestion de projet
Gestion et coordination des mandats
Production et suivi d’un plan de gestion en continu des risques du projet
Suivi des coûts et échéanciers
Coordination et animation des rencontres et comités stratégiques et opérationnels
Nous offrons également à nos clients un appui pour la structuration, l’opérationnalisation et le suivi de leur portefeuille de projets, incluant le développement d’outils spécifiques associés.
Appui à la définition des critères et processus de sélection des projets
Appui à l’identification des critères et processus de suivi des projets au cours de leur planification et de leur réalisation
Arrimage du suivi du portefeuille de projet avec le plan stratégique de développement.
Développement de tableaux de bords et rapports de suivi
